如何打造双美商业模式

未来两年美业赚钱风口，入局要趁早“，如果你想在这

个时代突围，就必须学会换赛道，年换什么赛道，这是很多人都想知道的答案。

双美模式品牌化经营平行市场兼并是三条不同阶段赛道，双美模式是今年吵得比较火的，也叫轻医美诊所，其实通俗一点就是生活美容和轻医美结合的综合型美容院。

双美模式

产出原因一:传统生活美容机构，皮肤管理开店门槛低，目前市场同质化严重，对于很多问题无法解决，为利益被厂家合作方绑架，过度营销，为价格恶性竞争，最终只会导致这类门店不得不医院的“输血!”工具，无法留存客户。

产出原因二：目前全国大大小小的整形机构非常之多，每家各有所长，很多顾客为了高效率会选择这类机构，造成皮肤管理中心，传统美容机构的客源流失。

双美机构诊所在国内还属于初级阶段，市场尚未被开发，这会是一个美业转型的阶段。

双美趋势:

①国家放开医疗美容机构审批

②顾客年轻化接受医美人群增多

(消费者医美观念放开，双美成为标配)

③皮肤管理、美容院进入3.0催生产物

④市场参与者多会迎来品牌核心价值时代。

对经营者的经营思维要求更高

??如何定位门店(定位决定布局)

终端消费者定位选址定位装修定位

想赚更高级的钱的话

①注册中游公司做LP，用中游公司控股下游门店

②注册上游公司做GP

??团队组建

医生团队?护士团队?咨询师?美容师?销售团队

①狼性薪资体系(让团队自动自发留住人才)

②明确的晋升机制(内部不断培养人才)

③完善的招聘体系(优胜劣汰形成良性竞争)

④清晰的工作流程，到岗责任(提高工作效率)

??盈利模式

(1)客户资源入口?留客?升单?客户裂变(形成客循环系统)?客户五觉六感管理

??要有团队思维

千万不要只专心研究技术，每天埋头服务顾客，那样充其量也只能挣点零花钱，挣钱快的方法是复制，你要做的一定是培养人才复制人才，让更多的人去帮你挣

??客户管理

跟A类客户搞好关系，去深挖她们背后的资源，一个精准的顾客抵上个不精准的顾客，这样比你花大量的精力和钱去拓客要有效的多

??学习力

复制别人成功的经验，选择一个你未来想成为的人，学习她的经营模式，少走弯路省去自我摸索的时间，毕竟时间就是:房租、员工工资、产品消耗……

??带着员工每日复盘总结

复盘总结对于每个人来说都是非常有帮助的习惯，能让我们发现自己和其他同事的不足以及优点，互相学习。每天进步说，这样的团队就是成长型的团队，每个人都充满正能量积极向上!

??目标清晰门店目标

??年目标-季度目标-月目标-周目标-日目标总业绩目标-项目业绩目标-外部项目目标

??员工个人目标：工资目标-职位目标-业绩目标

把员工的目标和门店目标绑定，让员工和门店形成利益共同体、事业共同体，员工的个人目标达成，门店的目标自然达成。

目标的设定必需要有一套狼性的薪资体系来激发员工的动力和责任心

招商大师成立于年，从年开始，专注聚焦医美/轻医美起盘策划，其中包含：医美顶层搭建招商会、最佳女主角名媛会、医美直播亿计划、轻医美起盘8大系统、医美尖兵训练营等服务，目前已经有6年多时间，期间服务过近家医美机构，多场招商落地

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