开汽车美容店赚钱的都是内行人

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☆☆☆爱车王国获得的荣誉

☆☆☆爱车王国产品工具设备介绍

☆☆☆爱车王国32步晶膜美容洗车（怎么洗车，洗车流程）

☆☆☆盈利汽车美容店的秘密：提高客户忠诚度

☆☆☆爱车王国汽车美容加盟店提高客户忠诚度的10个要素

何为行内人？

有一定的行业基础，对行业有一定的认识和想法，熟知行业的各个流程和环节，时机及节点把握恰当。

如何成为行业人？

A类，行业出身，1年+的行业从业经验，掌握了行业相关技术及操作流程，从浅入深而不是只停留在表面。俱备了这些，还必须有想法，有能力，如果没有那也只是平庸。

B类，行业外出身，有能力有想法，借助相关行业内人，品牌的合作实现自己想要的东西。技术不一定懂不一定会，但是懂得借物，借人，借势。

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以汽车美容为例。

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做得好的，我发现都是深谙里面的门道的人。

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技术和服务做得好对应那个区域的客户的需求！

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老板，不需要懂技术，但是，老板要看得懂技术！

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老板的任务，是把上层的设计，也就是管理和运营做好！

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管理，就是管人！

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运营，就是能够把项目的设置做得很精准。很对客户需求。

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然后，尽量的提高工人的劳动效率。

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提高他们的积极性。

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因为这个行业的技术含量不高。

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运营能力，就成为决定性的要素了！

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另外，分布问题

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就是说，

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不管是二八定律

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还是三七定律

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还是TMD一九定律。

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都不重要！

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重要的是，那活下来的比例里面，照样会出现一个层次的区分。

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这个层次的区别，还是老板的定位准，服务好。导致的。

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那都是人家在其他的行业内，积累的东西。

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并非本质区别！

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就是说，可能有百分之二十，百分之三十的客户比例，

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是关系。

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但是，剩下的客户，依然是自己的本事挣来的！

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决定了你的服务定位精准度和服务本身的质量！

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只要做好了这两点，

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钱就来了！

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另外，

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我感觉，这两个东西，是需要去实战中积累的。

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纸上谈兵是不行的。

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我觉得，老板本身的素质，就是固定的！

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基本不可能有变化！

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我现在算是摸清楚门道了！

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至少我看懂了门道了！

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剩下的，就是去打工，然后慢慢的开店积累了。

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现在开店是不行的。

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现在开店，我必垮！

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我至少要看准了

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也就是看清楚了客户需求的潜在市场！

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我才设置项目。

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下一步，才是如何把技术工管理好，如何挑选优秀的员工。

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如何激励他们。

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如何把技术和服务做好。

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那是下一步的事情

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